總承包企業(yè)要結合轉型升級，建立自有的關鍵專業(yè)、關鍵崗位裝配式技能人才骨干隊伍，提高裝配式專業(yè)施工作業(yè)能力和全面管控能力。勞務企業(yè)結合轉型升級要求，應大力發(fā)展吊裝工、灌漿工等以裝配式作業(yè)為主的專業(yè)小微企業(yè)，以專業(yè)小微企業(yè)為建筑工人的主要載體，逐步實現(xiàn)建筑工人公司化、專業(yè)化管理。各地要鼓勵現(xiàn)有的專業(yè)企業(yè)進一步做精，鼓勵施工作業(yè)隊和專業(yè)班組向裝配式專業(yè)小微企業(yè)轉型。現(xiàn)階段，勞務企業(yè)應按照裝配式建筑各工種的要求，成立多支適合裝配式結構施工的專業(yè)化施工隊伍和專業(yè)化施工班組，并對專業(yè)化隊伍的員工進行專業(yè)培訓，持證上崗，登記備案，哈爾濱裝修公司，建立一定數量的裝配式專業(yè)隊伍資源庫，滿足裝配式施工隊伍的員工需求，提高裝配式建筑專業(yè)化施工能力與水平。

（來源： 中國建設報）